论经销商

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经销商如何提高员工的忠诚度?

发表 于2011-12-05 00:00:00

在有效留住员工的同时,如何增强或提升他们对企业的忠诚度,从而更加卖力地工作? 这的确是一个很有代表性的问题,无论是对于制造型企业...

让经销商感动

发表 于2011-12-05 00:00:00

厂家无论大小,为促进市场发展,都会给渠道商些许支持。即使是同样力度的支持,有的厂家支持后经销商感恩戴德,有的厂家支持后经销商认为...

经销商新的利润增长点在哪里?

发表 于2011-09-01 00:00:00

渠道变革压缩流通环节后,经销商的利润被摊薄,那么经销商新的利润增长点在哪里?  渠道变革是大势所趋,这并不单单是电子商务的影响,...

老经销商要面对“勇敢转身”

发表 于2011-08-12 00:00:00

近年来频频听到一些大酒厂“挥泪”砍大户的案例,甚至有的企业将“砍大户”作为企业的营销策略,听起来是“传闻”,其实是时代的趋势。笔...

啤酒经销商开始价值链生存(三)

发表 于2011-08-12 18:02:06

2009-06-09 15:36 啤酒经销商的三道战略命题 不可否认,目前的产业价值链依然是生产商,或者说...

啤酒经销商开始价值链生存(二)

发表 于2011-08-12 18:02:05

2009-06-09 15:36 群雄潜行:格局初定后的渠道价值挖掘 虽然其他啤酒企业还没有明确提出渠道价...

啤酒经销商开始价值链生存(一)

发表 于2011-08-12 18:02:05

2009-06-09 15:35 新利润源的机遇和挑战 随着啤酒行业步入微利时代,啤酒渠道的意义和地位正在...

目前啤酒经销商经营模式分析  啤酒作为大规模日用消费品,决定了其渠道密集型的营销特点,无论啤酒营销...

啤酒经销商如何在微利时代赚钱?

发表 于2011-08-12 18:01:03

2008-04-25 08:47 对啤酒厂家来说,最直观的考核指标就是多卖酒。只有多卖酒,吨酒利润才能最大化...

销售人员:执行态度上要学习许三多

发表 于2011-08-12 18:01:02

  相信大家都看过《士兵突击》这部电视剧了,其中的许三多一时成为热点的代表人物,很多人给他的优点评...

如今,大的代理商会同时向上游和下游进军,中型代理商则选择一端进军,要么上游要么下游。如果不愿意向上游或下游进军,许多代理商也可以...

为啤酒经销商把脉

发表 于2011-07-18 00:00:00

在长期与啤酒经销商打交道过程中,对100多位啤酒经销商进行了调查和研究,从中发现70%以上的啤酒经销商只受过初中教育, 思想比较落后、保...

酒业小经销商生存之道

发表 于2011-07-11 00:00:00

防范产品风险  在目前的市场流通体系下,经销商是连接厂商和渠道供应的最重要的流通链条。  然而时至今日,随着白酒行业近几年的高速发...

一般地说,企业领导对共性问题关注的比较多,教科书上探讨的也是共性问题。共性问题作为一般的规律去研究,肯定是必要的。然而,对于每个...

做一名有思想的现代经销商

发表 于2011-07-07 00:00:00

这是一个时势造英雄的年代,也是泥沙俱下,大浪淘沙的年代。   这个时代造就了很多的英雄,也无情地淘汰了一些过时的英雄。   改革...

对于中国绝大部分经销商来讲,是本地人做好本地生意。经销商做得再好,也不会撇家舍业、得陇望蜀,放着好好的经销商不当,去做厂家,由品...

小老板六大不良心态三 总想赚快钱

发表 于2011-07-29 00:27:30

疯狂的招商广告: 在中国做生意,看什么也不看招商广告,招商广告不仅让你血脉膨张,更会让你怀疑自己的智商!...

经销商:总代理的命运三部曲

发表 于2011-07-26 00:59:25

  总经销、总代理,对于绝大多数厂家和经销商而言,是一个越来越陌生和疏远的词汇。在厂家近些年来势汹涌的渠道...

因从事咨询工作和做快销品经销商,我常常与老板们在一起,一起聊天,特别喜欢聊一些管理话题,多数老板都诉说现...

老板,你的费用浪费在哪里?(一)

发表 于2011-07-21 00:00:48

  花钱不可怕,可怕的是钱白花了!面对大环境的无奈与市场竞争的加剧,让不少企业的老板在感叹自己的费用流失越...

营销理论

售价270欧元一瓶的嘉士伯啤酒
这张丹麦嘉士伯啤酒有限公司2月25日在首都哥本哈根发布的图片显示了一瓶雅各布森2号啤酒。据嘉士伯公司...

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