您所在的位置是首页>营销管理 > 经营战略 > 正文

实效营销“5动模式” 撼动广东白酒市场

来源: 啤酒网 2011-05-10 12:47:43
分享

[导读]就广东省整体市场而言,用一句话概括为“知名白酒热销,高档酒有很大潜力市场,新品牌、新香型酒销量看好,二流白酒品牌也能分一杯羹”。

  广东白酒市场背景分析

  广东白酒市场分割概况:

  就广东省整体市场而言,用一句话概括为“知名白酒热销,高档酒有很大潜力市场,新品牌、新香型酒销量看好,二流白酒品牌也能分一杯羹”。进一步分析,在广东区畅销的高档酒品牌主要有:水井坊、五粮液、茅台、剑南春等,约占白酒整体市场份额的9%;中低档白酒品牌主要有:小糊涂仙、皖酒王、泰山特曲、古绵纯、稻花香、金六福等,约占白酒整体市场份额的25%(未含米酒系列)。据有关专业调查公司统计,新品牌和新香型在广东白酒的市场比例已达30%左右,并有进一步上升的趋势。

  广东白酒消费潮流分析:

  广东市场消费者的白酒消费观念比较追求个性化和新颖性,除最基本的酒质保证外,对产品包装、广告类型等也尤为看重。在包装方面比较注重:历史传统与文化内涵的统一;时尚与传统的统一;礼品包装和方便携带性等。在广告方面,广东人生活节奏很快,对白酒的“专业化”认识度并不强,在白酒消费上受媒体的影响很大。一种酒的广告做得好看而且次数多,其接受度则高。又因为广东省气温高,湿度大,中低度酒较受欢迎,而且在口感、酒质方面要求特别高。

  竞争对手简析:

  广泛地谈,凡是想在广东“33度-48度”的白酒市场捞点份额的中高档产品商家均是我们的竞争对手。但真正能在这个市场上打擂的,也就是皖酒王、泰山特曲、小糊涂仙、古绵纯和金六福等,也许还有稻花香、诸葛酿及其他品牌。他们的市场招数不外是广告加促销,变化之后还是广告加促销,市场通路和网络大径相同,没有特别新颖的市场推广手段,而且对市场推广、管理和监控均不尽人意。那么,我们与竞争对手较量的杀手锏在哪里呢?在方法、策略的创新和广告、促销的创新。

  产品规划与市场定位

  产品规划概述:

  避免单一规格、度数的产品,根据市场需求尽快以500ml、250ml“五粮醇”酒同时上市流通。

  避免过于传统的包装,将时尚与传统相结合,以渗透着“五粮醇”酒历史文化的全新包装上市,并充分利用盛大节日推出精致高档的礼品装。

  迎合广东区气候的特殊性,以市场需求为导向,推出低度(一般在30度-35度之间)、高度(48度-52度)相结合,以满足不同口感品味消费者的需求。

  市场定位:就广东市场而言,“五粮醇”酒属中低档价位的白酒,目标终端市场为各大城市中档酒楼(店)、大型商场(超市)、名烟名酒专卖及地处政府性质、商业性质住宅区的平价商场等。

  消费者定位:广东省各大城市中产阶级,企业常规性商务接待,私款购买饮用,党政公务员中低层的团购消费等,此类消费者属于中层收入的群体。

  “五粮醇”酒——实效营销5动模式

  企业动起来:我们自身必须全力以赴,实施“全员实效性营销”,整合所有有效资源切入目标市场中。

  让经销商动起来:经销商是“五粮醇”酒的前沿阵营,在当地有雄厚的资金实力和广泛的终端网络,我们应采用各种优惠政策与经销商达成“双赢联合体”,充分调动经销商的主观能动性,让经销商动起来,主动开拓市场、管理市场、监控市场。

  让终端动起来:“谁得终端,谁就赢得了市场”,已成为了各大厂商的信条,但能够在终端市场实施创新的营销策略的却为数不多,所以我们必须以“新奇特”的战术组合,让终端自然动起来,一则让终端服务人员主动推介“五粮醇”酒;二则在终端市场树立“五粮醇”酒的样板。

  让消费者动起来:在我们明确了“五粮醇”酒目标消费群之后,应立即采取攻心策略,利用各种方法与目标消费者做到心与心的交流和沟通,让其主动指名购买“五粮醇”酒,并不断地重复消费,带动其亲朋好友一起来享受畅饮“五粮醇”酒的乐趣。

  让媒体动起来:通过制造新闻事件以引起广东省各大媒体的注意力,以新闻报道的形式在电视、报纸、杂志等上大力度热炒,再者借此配合产品形象广告,进一步拉动市场消量。

  总之,以良性的消费带动产品销售;以媒体炒作拉动产品知名度;以终端稳定产品忠诚度;以样板终端带动经销商的积极性是本方案在广东市场营销策略的闪亮点。

  市场推广策略

  品牌策略

  充分利用五粮液在广东市场的良好品牌效应及“五粮醇”酒的市场基础,紧抓现代白酒消费者的心理需求,大做品牌文章,以企业形象和品牌形象拉近产品与目标消费者的距离,让消费者在消费时一想到白酒,就自然而然地想到“五粮醇”酒。在市场操作中,充分利用各种策略的整合传播方式导入五粮液集团的CIS形象识别系统,树立“五粮醇”酒系列品牌,提升产品的生命力。

  促销策略

  锁定目标市场,充分利用促销整合最高效率,树立“五粮醇”酒品牌,扩大消费层面,提高销售业绩。

  针对目标消费者,利用“拉”式策略,激励消费者购买“五粮醇”酒。所采取的活动包括:样品、优惠券、赠品、比赛/抽奖、还款/折扣、包装赠送、价格减除和事件赞助等,可根据各个区域城市的具体情况而定。

  针对中间商和终端利用分销商竞赛、贸易折让、POP、销售培训、合作性促销/广告等来激励经销商和终端作出加倍努力,主动把产品推向消费者。

  整合针对消费者、中间商和终端的整体促销策略,拉近与市场的距离,抢先树立品牌竞争的优势地位,逐渐扩大市场占有率。

  广告宣传与公关整合策略

  借助电视媒体,以珠江电视台、广东电视台等为主,以地方性电视台穿插本港台、翡翠台、明珠台等黄金广告,作为“五粮醇”酒形象广告宣传的载体,用最少的投资换得最大效果。

  借助报纸媒体,以大版面商品展示和连续刊载软性文章来突出“五粮醇”酒品牌的文化底蕴和饮酒新时尚、新方法,能够达到与消费沟通,教其正确认识中国白酒和正确饮酒的办法。

  制造事件,通过各式公关活动引起各大媒体记者对“五粮醇”酒的注意力,并进一步配合本计划的其他策略来大面积炒作“五粮醇”酒,形成造势的局面让广大群众时时讨论“五粮醇”酒,从而加深其印象和认知度。

  (上海博思特营销咨询机构高级营销咨询顾问徐汉强)

百度加速乐